企业安全管理“弱视病”
  企业安全管理是指以国家的法律、规定和技术标准为依据,采取各种手段,对企业生产的安全状况,实施有效制约的一切活动。下面企业管理网为大家提供了企业安全管理“弱视病”,供参考。
  
  安全管理是中国内地最近一段时间里,持续被讨论,并且广受诟病的话题。无论是“毒奶粉”和“毒鸡蛋”等食品安全事故,还是山西等某些煤矿的违规作业、不安全生产事件。每件安全事故的后果都令人触目惊心,同时,也暴露出中国企业在安全管理上的“弱视”和“不作为”。
  
  “企业一把手对安全文化是否重视非常重要,但是现在很多企业都对安全不够重视,归根结底是安全文化的问题,对这方面没有意识。”2008年10月24日,在中国企业文化研究会课题研究中心主办的“中国企业安全文化建设方法与评价体系研讨会”上,中国职业安全健康协会副理事长、中国安全生产协会副理事纪明波如是评价道。
  
  国家安全生产监督总局宣教中心主任金磊夫认为,现在严峻的安全形势,已经迫使企业不得不思考如何建立长治久安的安全文化。去年,由安全事故带来的直接经济损失是3000亿人民币,间接损失无法估量。
  
  他举例说,中国民航的安全文化很有特点,摔一架飞机要多少钱?一架波音737飞机要用8亿件衬衫才能换来。飞行员都很辛苦,但飞行员回来第一件事不是换衣服回家,而是放黑匣子,看是否有违规操作,有误操作不能回家,有两次操作的上学习班,不允许飞行员有误操作,人命关天,所以这一制度的效果很明显。
  
  很多人还都记得,2005年年底,吉林石化的那场大爆炸,不仅造成多人死亡和松花江大面积污染,也导致前国家环保总局局长解振华等高官引咎辞职。大庆油田化工集团总经理王志恒认为,化工是个易燃易爆、高温高压、有毒有害,稍有不慎就有可能造成安全事故的行业。他这些年体会非常深刻,他说:要想使企业安全得到持续有效的保障,就必须依托现代安全理念,构建企业安全文化。特别是安全文化,这绝不是企业嘴上的口号,而是全体员工安全素质和良好习惯的体现。
  
  据王志恒介绍,大庆油田石化集团借鉴了很多知名企业的安全管理经验,像杜邦、BP、拜尔、米其林等,然后建立起一套非常人性化的安全管理体系。比如,为每个生产岗位安装定时提示器,在凌晨2-4点最容易困倦的时候,播放器会进行提示。另外,在车间值班室里,挂着很多员工与家人的合影,时刻提醒在岗员工安全的重要、家人的期盼。类似这样的措施,在大庆油田化工集团还有非常多。
  
  很多企业都有严格的规章制度,但为什么有些员工对规章制度熟视无睹,违章作业屡见不鲜呢?一汽集团去年共发生工伤事故50起,78%源于员工的违章作业。一汽集团高级讲师邓雪松介绍认为,这是没有建立安全文化和用文化约束员工的缘故。
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