一个公司，除了老板之外就是管理员与员工了，下面企业管理网为大家整理了管理人员薪金管理办法，仅供参考。
　　
　　第一条目的
　　
　　为加强本公司管理人员薪金支付的科学化和规范化管理，特制订本制度。
　　
　　第二条对象
　　
　　本制度所指管理人员为下述人员（不含总经理、董事）：
　　
　　1．本公司职务系列中部门副经理以上者（不含代经理）；
　　
　　2．分公司副经理以上的分支机构管理人员；
　　
　　上述所有管理人员，必须拥有本公司______股以上股票。
　　
　　第三条报酬体系
　　
　　管理人员薪金体系如下：
　　
　　1．固定工资；
　　
　　2．业绩工资；
　　
　　3．奖金；
　　
　　管理人员没有任何津贴待遇；遇有出差，按公司员工出差旅费规定办理。
　　
　　第四条固定工资
　　
　　固定工资按职位确定，其额度范围如下：
　　
　　1．部门经理：______元——_____元
　　
　　2．部门副经理：____元——_____元
　　
　　3．分公司经理：____元——_____元
　　
　　4．分公司副经理,___元——_____元
　　
　　固定工资决定权在公司总经理；固定报酬的升降及解聘时间根据本人能力、经验、工作实绩、学历、年龄等因素综合考虑决定。
　　
　　5．固定工资实行完全月薪制；除停职外全额发放，停职指由于疾病或其他原因连续5个月不能上班的情况；停职的报酬另行规定。
　　
　　第五条业绩工资
　　
　　业绩工资按照本公司《独立核算制实施规定》所确定的科室、部门、分支机构每月核算结果确定。
　　
　　第六条完成目标时的支付额
　　
　　凡达到事前规定的赢利目标的，按固定工资标准发给业绩工资。
　　
　　第七条赢利增减情况下的工资
　　
　　每月实际赢利与预定赢利目标上下不一时，业绩工资随之浮动；以预定赢利目标为100％，根据增加或减少的百分点确定业绩工资；具体办法另定。
　　
　　第八条奖金
　　
　　发给管理人员的奖金，根据半年期决算结果确定；奖金额根据公司总的经营情况和各自努力程度由总经理确定。
　　
　　第九条工资提升
　　
　　工资提升指根据管理人员各自情况，提升固定工资部分。提升时间与一般工人相同；提升幅度要参照物价、生活费上涨等因素；提升由总经理决定。