员工考核表
  企业有管理层员工,有基层员工等,每位员工都要作出工作考核表来评绩效或职称。以下为员工考核表的相关范本,可作参考。
  

编号:                                                                      考核日期:          

  

 

年龄

 

部门

 

职务

 

考核

项目

评分标准

分值

得分

1

①定时出勤、按时到岗,出勤率100%。(10分)

②每迟到、早退一次扣1分,累计三次以上扣5分。

③每旷工一次扣2分,累计旷工两次以上扣10分。

④按公司制度请假并有相关手续时不扣分;

⑤值班人员的出勤按本项标准评分。

10

 

2

①工作勤奋努力、态度端正、乐观豁达、不计较个人得失。(10分)

②对交办的本职工作不认真完成、应付了事扣3分。

③不愿接受交办的本职工作,经常推诿或表现出不满情绪扣5分。

④拒绝接受交办的本职工作且无正当理由的扣8分。

⑤顶撞上级、无理取闹、不服从管理的扣10分。

10

 

3

①方法灵活、触类旁通、能按时完成本职工作。(10分)

②工作忙乱无方法,但能按时完成本职工作扣3分。

③具备一定的工作方法,但效率低下、偶尔不能按时完成本职工作扣5分。

④工作慌乱、毛手毛脚、常不能按时完成本职工作扣8分。

⑤无方法、无策划、不能按时完成本职工作扣10分。

10

 

4

①工作成绩突出、质量优良、能准确把握领导意图。(10分)

②工作成绩较为出色,领导较为满意扣2分。

③工作成绩一般,在领导指导下基本合格扣5分。

④工作成绩较差,经常返工仍不符合领导要求扣8分。

⑤无法达到领导要求扣10分。

10

 

5

①业务精湛、游刃有余、完全胜任本职工作。(10分)

②业务熟练,具备足够的专业知识扣2分。

③业务技能一般,勉强胜任本职工作扣5分。

④业务不熟、常需领导把关扣8分。

⑤不懂本岗位知识、无法胜任本职工作扣10分。

10

 

6

①善于沟通、能积极与他人合作、有良好的团队精神。(10分)

②沟通协调能力一般,但能与他人合作完成任务扣2分。

③沟通协调能力较差,不善于与他人合作扣5分。

④具备一定的沟通能力,但孤傲不逡、不愿与他人合作扣8

⑤不会与人沟通、不愿与他人合作、工作难以进行扣10分。

10

 

7

①热爱企业、忠于职守、责任心强、为他人楷模。(10分)

②工作需要监督、轻浮散漫、责任心不强、缺乏主动积极性扣4分。

③对本职工作不满、经常脱岗、漏岗或故意影响他人正常工作扣6分。

④凡事以个人为中心、假公济私、不关心企业发展扣8分。

⑤破坏公司财物、违法乱纪、抵毁企业声誉扣10分。

10

 

8

①思维活跃、有创新意识、具备远见卓识、常能提出合理化建议。(10分)

②能完成交办的工作,但方法单一、不会举一反三扣3分。

③对新生事物不愿理睬,无创新意识或分析能力差扣5分。

④思维迟顿、畏首畏尾、逆来顺受无个人见解扣8分。

⑤思想古板、因循守旧、拒绝接受新生事物扣10分。

10

 

9

①重视个人成长、勤奋好学、不断提高、能推动企业发展。(10分)

②具备一定的学习能力,但方法不当、进步缓慢扣3分。

③对学习认识不清、目标模糊、不知从何处入手扣5分。

④安于现状、不思进取、无奋斗目标扣8分。

⑤骄傲自满、刚愎自用、反感学习扣10分。

10

 

10

①道德高尚、成熟干练、适应能力强,具开发价值。(10分)

②有一定的道德素质,通过培养具备企业所需条件扣2分。

③精神面貌不佳、行为怪异、好高骛远、适应能力差扣5分。

④性格骄纵、遇事冲动、蛮横无礼、不受欢迎扣8分。

⑤道德败坏、言行不一、弄虚作假、以权谋私扣10分。

10

 

总分

 

被考核人员近期要求或期望:

 

 

 

 

被考核人员签字:                    

考核人员评语或建议:

 

 

 

 

考核人员签字:                      

 

  

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