1、部门内月度工作的计划制定、实施、总结； 
2、本部门管理制度的制定、审核、宣导、执行； 
3、负责组织本部门生产计划的制定和安排，按照技术、品质文件要求组织生产，保证产品品质； 
4、生产全过程的监控，确保有效率地完成生产任务； 
5、生产物料管控，有效控制损耗； 
6、对生产过程中使用的设备、工具管理，并监督执行使用、保养及维修情况； 
7、对生产过程中的原材料、半成品、成品的不合格品进行隔离管制、数据统计，并将信息反馈相关人员对应； 
8、纠正、预防措施执行、检查、调整； 
9、审核报表，对报表中及反映出的问题，要求相关人员进行分析，做出改善行动并检查结果； 
10、制定培训计划，组织本部门员工的培训教育和考核工作； 
11、现场“7S”管理工作的落实及检查工作； 
12、负责安全生产管理制度的宣讲、执行和落实，预防重大安全事故的发生； 
13、下属员工的沟通、工作指导、监督及考核； 
14、各种规章制度和各类文件的执行情况的落实、跟踪、反馈； 
15、部门间的平行沟通、协调；