靳先生

求职意向

• 到岗时间：面谈
• 求职类型：全职
• 食宿要求：无需
• 待遇要求：面议
• 工作地区：广州
• 意向岗位：副总经理/副总裁/首席运营官COO,销售总监,区域经理/主管
• 发展方向：总经理，合伙人，股东

个人优势

较强的应变与协调组织能力，团队管理能力，掌握相关法律法规，公司法合同法，语言表达与文字表述功底强；具有开发独立项目及组织与策划能力；参与多个商业项目的策划与运营工作，对特许连锁加盟有丰富的运作经验，其前期品牌策划, 政策拟定，,推广策略，招商话术,营销团队组建与培训；招商目标的制定与监督落实

工作经历

2015-05至今 广州招商速建互联网信息科技有限公司 事业部总监 1、根据中心的规划，制定和完善业务体系，建设各制度流程，使部门工作更加高效地执行与反馈； 2、负责将年度计划分解至各季度/月度工作计划 3、定期或不定期进行行业调研，竞争对手情况分析。定期对市场需求、营销环境、目标、计划、业务活动进行核查分析，及时调整营销策略和计划，制订预防和纠正措施，持续提升营销水平； 4、负责主导审核营销合同、合作条款、相关费用，协调和解决各种合作中出现的问题 5、积极拓展各种销售渠道，不断创新销售模式，确保达成部门销售业绩指标和利润指标 6、建立健全中心各信息系统，收集、整理、分析、汇总各类市场情报及相关行业政策与信息，为部门和其它部门提供信息决策支持； 7、规范推进交付过程，过程文档分类存档，将典型案例进行分类存档，形成内部知识库 8、负责处理中心出现的未进入招商和售后服务的客户投诉； 9、负责客户的开发，销售邀约转化率提高、客单价提高、复购率提高、二次开发，降低客户退款投诉； 12、负责部门团队成员招募、团队建设，团队培训、绩效考核管理等工作，控制各项费用支出水平在合理范围内。 离职原因：新业务与公司主力业务不匹配，部门拆并，提出离职。
公司描述：招商快车在2009年成立的，专门帮助企业迅速建立营销渠道的专业营销机构，2010年就在北京设立了分公司。在短短的三年多的时间内，招商快车取得了一系列可喜的成绩，先后与全国几十个知名品牌合作，力挽狂澜为数百家企业重塑品牌形象，使企业转危为安，并逐渐成长为行业的领军品牌。

2010-12至2014-08 广州画丽内衣有限公司 招商总监 1、依据公司整体战略，组织制定连锁加盟事业销售政策，销售流程，销售模式 2、负责管理公司营销体系的运行，组织建立市场连锁网络，全面推进实施市场战略和招商战略，推广计划； 3、整合优势推广资源，对项目进行综合包装，突出优势直击投资终端； 4、组织编制年度营销计划及营销费用预算、控制招商预算、销售渠道数量和销售业绩目标的平衡发展；根据品牌总体发展计划，带领销售团队实现公司要求的销售目标和利润目标； 5、负责零售店铺和代理商市场的开拓、渠道管理工作，树立品牌影响力和领先优势 6、负责市场调研、分析，对行业动态进行研究，提供市场运作的可行性报告； 7、建立、健全各项营销规章制度、政策，整合内部机构设置使之持续适应市场的变化，推动公司销售系统管理的规范化、科学化和不断进步； 8、领导团队建设，培训、考核、激励市场营销人员，建设和管理高素质的营销团队，指导其完成公司计划、市场营销任务 离职原因：个人原因
公司描述：广州画丽内衣有限公司成立于2004年，是画尔集团在国内专设的子公司。创建于2009年的韩丽尔内衣，是画丽内衣旗下集产品研发、生产制造和市场营销为一体的内衣品牌，产品涵盖文胸、内裤、美体塑身衣、家居服、吊带背心、保暖内衣、打底裤等各类女士内衣，主打产品为防乳腺癌文胸。

2008-09至2009-12 广州市丽联网络科技有限公司 招商副总监 1、负责管理公司营销体系的运行，组织建立全国代理商网络，整合优势资源，全面推进实施市场战略和销售战略、地区覆盖策略及推广计划； 2、根据品牌总体发展计划，带领销售团队实现公司要求的招商目标和利润目标； 3、负责全国代理商市场的开拓、渠道管理工作； 指导代理商快速启动市场 4、负责市场调研、分析，对行业动态进行研究，提供市场运作的可行性报告； 5、建立、健全各项营销规章制度、政策，整合内部机构设置使之持续适应市场的变化，推动公司销售系统管理的规范化、科学化和不断进步； 6、领导团队建设，培训、考核、激励市场营销人员，建设和管理高素质的营销团队，指导其完成公司计划、市场营销任务 离职原因：全国市场招商饱和
公司描述：是由广州丽联网络科技有限公司斥巨资整合知名品牌的数万种高品质产品打造的购物平台，拥有全国近500个城市的分销代理渠道，业务范围覆盖全国大部分城市。

2007-10至2008-08 伊呀呀品牌管理有限公司 加盟部经理 1、负责把握招商方向，制定招商整体发展战略规划； 2、根据公司规划目标与资源配套程度制定招商计划；并实施监督完成 3、分负责市场调研、分析，对行业动态进行研究，提供市场运作的可行性应对方案 4、对新客户加盟前评估；保证加盟店后期经营过程的良性运作 5、客户来访接待、谈判、签约；开业后加盟店经营状况回访； 6、加盟部最新资料更新、整理、完善； 7、协助各部门工作、完成上级交办的工作。 离职原因：寻找更大的平台
公司描述：伊呀呀通过全面的品牌战略，以专业的行销理念推出全新时尚概念，借助连锁加盟体系，2002年底正式进入大陆全面启动大中国区市场，并授权具有丰富连锁经验的广州哎呀呀饰品有限公司全权代理。 　　伊呀呀对加盟店实施物流配送统一化, 店面设计时尚化, 员工培训专业化,充分保证加盟商的盈利, 从而实现公司与加盟商的共赢。管理上实现电子商务信息网络化，公司构建计算机商务网络系统，建立了管理、生产、销售等各个环节的

2006-04至2007-08 广州城商运实业有限公司 招商主管 1、根据公司商场品牌定位、招商目标、招商进程设定本组工作目标与计划； 2、协助招商人员完成招商洽谈与相关的工作，开发新客户资源与维护老客户的关系； 3、定期调研回访客户，及时了解客户经营情况 4、2006年6月顺利完成广州城哈尔滨店的女装招商任务指标。 5、9月份筹备北京西单城招商项目,完成六层4000平米的折扣场招商计划 离职原因：公司撤到北京，与本人工作区域冲突
公司描述：广州城商运实业股份有限公司是全国性的专业商场连锁企业，经营以广东为主的服装、珠宝首饰、鞋、皮具、美妆等时尚产品。公司以南国时尚品牌联盟委员会为依托，整合品牌设计，品牌推广，品牌营销以及现代商业管理资源，公司高水平起步、快速扩张、迅速成长，计划在全国范围内开展百货商场业务。

项目经验

2010-03至2010-11 法歌尔内衣品牌 战略定位：曾与狼道营销策划公司接触沟通，对项目的定位、营销思路、渠道拓展、运营服务系统性的进行整理与定位。形成业内一家专业的以调整型塑身内衣为主的内衣品牌， 商业定位：以调整型塑身内衣为主力核心，拓展全国加盟连锁 产品定位：时尚 高雅 舒适 健康 品牌理念：缔造优雅女人，让女性更自信美丽 2010年 法歌尔(Fargol)，成功召开第一届全国经销商大会，法歌尔品牌专卖店发展160余家； 法歌尔(Fargol)，中国区官方网站全新改版，全面启动品牌在中国的拓展计划； 法歌尔(Fargol)，经过独立研发设计，全新推出系列专用面料内衣； 法歌尔(Fargol)，荣获“谷歌2010年十大合作伙伴”称号； 法歌尔美体内衣 法歌尔(Fargol)，荣获全国消费者放心满意产品；
主要负责： 1、公司组织架构设置与前期组建工作，内部管理规范 2、协助总经理制定公司发展战略规划、经营计划、业务发展计划； 3、组织、监督公司各项规划和计划的实施； 4、负责将公司内部管理制度化、规范化； 5、组织编制年度营销计划及营销费用、内部利润指标等计划； 6、负责协调营业部门、财会、行政及客户、供应商等工作的协作关系； 7、对各营业部的工作负领导责任，协调各营业部的内部业务； 8、负责对企业文化的建设工作

教育经历

1999-09至2002-06 安徽商贸职业技术学院 市场营销 本科 专科证书
基础教育层面：微观经济学、宏观经济学、管理学原理、管理信息系统、市场营销、统计学原理、经济法、会计学、国际贸易理论与实务、人力资源管理、金融学、投资学、商品学概论、企业组织理论与企业战略管理、财务管理 工作技能层面：推销技术与商务谈判、营销案例分析、毕业实习、毕业论文、专业社会实践、网站建设与网页设计、商务礼仪专题、企业文化与CI设计

培训经历

2009-05至2009-08 AACTP 认证机构 AACTP 【国际注册培训师证书】
AACTP是美国培训认证协会（American Association for the Certification of Training Program）的英文缩写。是全球范围内最早专注于培训专业人才培养、考核和评估的机构。注册于其总部所在地——加尼福利亚州。该机构自2004年起在中国大陆地区开办培训师系列认证项目，受训学员考核通过后可获得由AACTP颁发的【国际注册培训师证书】，该项目由AACTP授权众行集团负责中国大陆地区的课程组织和开办，截至2011年9月，已开办中文版课程共计118期。

语言能力

普通话 熟练 语言表达能力强，有较好的语方组织功底与演说能力，AACTP初级讲师考核！