吴先生

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  • 现居住地:广东-广州-番禺
  • 户  籍:江西-宜春
  • 出生日期: 1982年1月17日
  • 性  别:男
  • 学  历:大专
  • 民  族:汉族
  • 婚  姻:未婚
  • 身  高:170CM
  • 体  重:60KG
  • 工作年限:13年

求职意向

个人优势

个人知识、技能: 能熟练操作WORD、EXCEL等办公软件,计算机二级水平,参与内审员培训并获得内审员资格证书; 有九年多的珠宝首饰行业生产管理经验,能承受压力、独挡一面,熟悉合金、铜、银、K金等首饰制作生产流程,对生产现场管理、物料管控、品质管理等方面工作都有一定的独特见解,对生产计划、现场管理及物料控制有较强的实践经验;对5S、2S3D管理、目视化管理、PDCA管理循环、QCC手法等管理方法的推行、维持、延续有丰富的实践经验; 对管理制度文件及ISO9000质量管理体系相关文件的撰写及推导、执行有一定的实践经验; 有良好的沟通协调和组织管理能力,较强的语言表达能力,一定的人员管理经验。 个人特点: 善于不断学习及提升自我; 善于不断创新及提高。

工作经历

2005-03至2011-09 香港鑫创一珠宝首饰有限公司 生产经理 2005年3月——2011年9月 香港鑫创一珠宝首饰有限公司 生产经理 主要工作职责: 1、全面负责从模版开发至成品包装整个工艺流程生产管理; 2、负责生产进度控制与人员调配、生产现场5S\安全事务管理、人员管理等;  3、负责生产物料损耗控制; 4、负责产品档案建立及成本报价管理。 工作业绩: 1、通过合理的产能分析进行生产计划编制与进度控制从而保证生产任务达成; 2、通过改进生产工艺与原料、石料、工具耗率以不断降低生产物料成本; 3、通过PDCA管理手法、QC七大手法等管理方法分析、解决生产异常问题; 4、通过加强基层班组长管理培训考核工作,从而提高班组绩效。 离职原因:个人发展
公司描述:鑫创一珠宝首饰有限公司创建于1998年,是一家从事珠宝首饰及模版产品的研发、生产、营销和服务的专业公司,同时也是全球最大的首饰模版制造开发商之一。现拥有各类专业员工700余名,创新能力强, 生产实力雄厚。 公司主导产品为925银镶嵌首饰、K金珠宝镶嵌首饰、首饰模版。

2002-03至2004-12 金得利集团有限公司 车间主任 2002年3月——2004年12月 金得利集团有限公司 车间主任 主要工作职责: 1、全面负责合金车间日常管理; 2、车间生产计划统筹安排及人员管理、调配工作; 3、通过控制原料\辅料耗用与人工成本等实施生产成本管控; 4、现场5S工作及安全事务; 5、ISO9000质量管理体系相关工作。 工作业绩: 1、建立并推行员工计件考核机制; 2、配合开展ISO9000质量管理体系推行工作,并获得顺利通过; 3、所辖车间被评为集团“先进集体”; 4、个人被评为集团“先进干部”。 离职原因:家事
公司描述:金得利集团有限公司成立于1992年8月,系中国首饰模具创始人林永霖先生创办,是集加工、贸易、展览多功能于一体的花园式工厂,公司现有员工2500多人。历经十四年的发展,由初创时期的家庭作坊式小型企业发展成为集科、工、贸于一体的综合性集团公司,在全国各地拥有十家紧密型子公司,在香港、美国等地均设有子公司。主要生产经营各种珠宝首饰、首饰模具、时尚饰品、家居饰品、工艺礼品等产品。

教育经历

1999-09至2002-07 山东省建材工业学院 企业管理 大专 "三好"学生
《生产型企业现场管理实务》《工业企业会计学原理》《社会心理学》《组织行为学》《经济法概论》《管理学原理》等相关课程的学习

培训经历

2010-09至2011-05 鑫宝软件 珠宝首饰ERP系统项目
珠宝首饰营销报价、生产管理ERP项目执行负责人

2007-07至2007-09 余世维博士 执行力与成功经理人培训
1、如何真正提高企业员工的执行力? 2、职业经理人常犯的几种错误?成功经理人须具备的几个条件?

2003-07至2003-12 方圆标志认证 ISO内审员培训 内审员资格证书
1、ISO体系内容 2、内审开展

2002-10至2003-03 华宇管理培训公司 5S现场管理实务
1、5S现场管理内容; 2、如何开展5S管理; 3、5S管理的目标

语言能力

英语 一般

普通话 熟练

粤语 一般