作为员工管理者，应如何管理好服务员？如果你不知道服务员如何进行管理，可以参考以下这份宾馆服务员管理制度，希望各位从中有所启发，了解员工管理制度技巧。
　　
　　1、及时了解当天的餐桌预订情况及餐厅服务任务单，并落实安排好餐桌。
　　
　　2、接受客人的临时订座。
　　
　　3、负责来餐厅用餐客人的带位和迎送接待工作。
　　
　　4、仪容整洁，不擅离岗位。
　　
　　5、根据不同对象的客人，合理安排他们喜欢的餐位。
　　
　　6、解答客人提出的有关饮食、饭店设施方面的问题，收集有关意见，并及时向餐厅主管反映。
　　
　　7、婉言谢绝非用餐客人进入餐厅参观和衣着不整的客人进餐厅就餐。
　　
　　8、保证地段卫生，做好一切准备。
　　
　　9、在餐厅客满时，礼貌地向客人解释清楚。并热情替客人联系或介绍到本酒店其他餐厅就餐。
　　
　　服务员岗位职责：
　　
　　1、按照规格标准，布置餐厅和餐桌，做好开餐前的准备工作。
　　
　　2、确保所用餐具、玻璃器皿等清洁、卫生、明亮、无缺口。桌布、餐巾干净、挺括、无破损、无污迹。
　　
　　3、按服务程序迎接客人入座就席，协助客人点菜，向客人介绍特色或时令菜点。
　　
　　4、仪容整洁，不擅自离岗。
　　
　　5、勤巡台，按程序提供各种服务，及时收撤餐具，勤换烟盅。擅于推销酒水饮料。
　　
　　6、开餐后，搞好餐厅的清洁卫生工作。
　　
　　7、熟悉餐牌和酒水牌的内容，如：食品的制作方法等。
　　
　　8、做好餐后收尾工作。
　　
　　跑菜员岗位职责：
　　
　　1、做好营业前洁净餐具、用具的卫生入柜工作，保证开餐时使用方便。
　　
　　2、准备好开餐前各种菜式的配料及走菜用具，并主动配合厨师出菜前的工作。
　　
　　3、了解菜式的特点、名称和服务方式，根据前台的时间要求、准确、迅速地将各种菜肴送至前台。
　　
　　4、了解结帐方式，妥善保管好订单，以便复核。
　　
　　5、协助前台服务员做好餐前准备、餐后服务和餐后收尾工作。
　　
　　6、协助厨师长把好质量关，如装盘造型、菜的冷热程度等。
　　
　　7、协助前台服务员，沟通前后台的信息。
　　
　　餐饮服务员管理制度
　　
　　每次来新的服务人员时，在培训过程中，我们要求她们，首先树立正确的事业观、人生观，要以平常心去对待工作，端正工作态度，严格遵守餐厅的各项管理制度。在服务工作中要讲究技巧，“微笑”可向客人传递我们的欢迎，良好的着装和精神面貌，能使顾客对服务员产生信任感，对不同性格的顾客采取不同的方式进行沟通。为了保证提高服务质量，我们制定了如《服务员岗位责任制》、《餐厅服务管理制度》、《餐具洗涤消毒保管制度》、《餐厅安全卫生承包制度》等，加强检查评比，在餐厅内部形成了比、学、赶、帮的氛围，使每一名员工的言谈举止，着装打扮，待人接物，看坐入席，迎来送往都有一种亲近感、和蔼感、宾至如归感。