企业如何做好司机管理工作？这对于员工管理者而言，需要花一点心思．为了令各位掌握如何管理司机，以下整理了一份司机管理制度，仅供各位行政、人事管理者参考。
　　
　　1、为加强车辆、司机管理，提高工作效率和服务水平，制定本员工管理制度。
　　
　　2、分配到各部门的车辆和司机，由部门进行管理，驾驶为领导服务车辆的司机由办公室统一管理。
　　
　　3、司机要经常打扫车内外卫生，保持车辆清洁状态。
　　
　　4、司机平时要注意对车辆的保养，发现故障及时上报，及时维修，车辆进厂修理期间，司机要认真看守，随时检查修理情况。不准带故障强行出车。
　　
　　5、车辆出市或非工作时间出车要经本部门车辆管理领导同意方可出车。
　　
　　6、严禁私自将车辆借给其它单位或个人使用。
　　
　　7、严格按工作程序要求，出车要由部门分管领导派出，回来后要报告。
　　
　　8、严格执行车辆管理办法中关于车辆维修、加油、车库租用和事故处理等规定。
　　
　　9、不准向用车单位和个人吃、拿、卡、要，耍态度。
　　
　　10、接送通勤要准时正点，不准随意改变通勤路线，不准让非本单位人搭乘通勤车。
　　
　　11、公务出车要热情服务，动作迅速；不准借工作之便出私车、出顺风车；不准无故拒绝出车，已租用车库的不准车辆夜不归库，未租用车库的要将车辆妥善保管。
　　
　　12、出车等候时不准离开车辆很远，要让办事人员出来后能够及时找到。在本单位待命时要在所在办公区域内等候，保持通讯工具畅通。
　　
　　13、不准酒后驾车；不准开蛮车、赌气车。
　　
　　14、要遵章驾驶，作文明司机。司机因违章受到的罚款，由个人承担。
　　
　　15、司机在公休日、节假日期间要保持通讯工具畅通，服从有关领导工作上的调配。
　　
　　16、完成领导临时交办的任务。