管理者对企业的战略目标负责，也就是说你应该明确你做为管理者应该关注的最重点问题点，如何管理好员工是企业者最难的一大事情，下面企业管理网为大家整理了下文，希望对大家有所帮助。
　　
　　对于员工的管理一切都基于如何有利于公司目标的达成，在这个角度上讲，你和员工的关系是绩效伙伴的关系。是你带领员工一同完成绩效目标，大家都完成了，你作为管理者的目标才能达成。
　　
　　员工对工作没有积极性、工作作风和工作态度散漫，责任都在管理者。一种可能是招到的人员不适合这个岗位，另一种可能是管理者没有全面激励员工积极主动的工作。
　　
　　在今天这个人力资源竞争激烈的时代，靠训斥、严厉已经没有实际的管理效果了，员工都是年轻一代，年轻一代的特点是个性比较强、不太能够忍辱负重，他们需要尊重和激励。只有这样，管理者才能真正调动员工的工作积极性。
　　
　　至于如何激励？
　　
　　你应该考虑
　　
　　1、员工的薪酬是否合理或具有激励性
　　
　　2、员工的工作技能是够有不断提升和培训的机会
　　
　　3、员工是否有良好的工作协作氛围
　　
　　4、员工是否对企业有强烈的归属感
　　
　　这些因素制约了员工的工作积极性，你的管理就应该在这些角度上考虑应对策略。