绩效管理作为整个企业激励体制的基础，当之无愧地成为了人力资源管理的关键。但在绩效管理仍然存在着的很多困扰，下面让我们一起来看看绩效管理的十大困扰，供参考．

每个行业都有每个行业的运作形式，同时也会根据员工的实际情况而制定出不同的绩效管理制度。以下以网吧为例，提供详细的网吧绩效管理制度，仅供参考。

在优秀的绩效管理中提高员工的竞争力，提升企业的竞争力，以下为业界人士开发的有效的企业绩效管理战略十部曲，可供参考。

每个企业都想通过一系列的绩效考评从而能发现更多的优秀人才，再培养人才，提升公司的工作效率。以下为您提供一些员工绩效考评管理办法，仅供参考。

绩效管理作为一个将公司战略、资源、业务和行动有机结合的完整的管理体系，被企业决策者予以高度的关注。下面是一篇关于两种不同的绩效观，欢迎阅读。

绩效管理既是提高企业竞争力的重要手段，更是一项系统性的工程，本文仅就绩效管理的内涵及实施策略谈几点粗浅的认识。

“绩效管理”产生于20世纪80年代后半期和90年代早期，随着企业的大量实践，绩效管理已成为被广泛认同的科学方法。下面上体向大家提供了绩效管理十大提示的信息，欢迎阅读。

谈起绩效管理大家并不陌生，很多公司都在尝试或者已经推行绩效管理。那么绩效管理的核心是什么呢？绩效管理的核心就是绩效改善。

什么是绩效管理，绩效管理的意义和作用何在?实施绩效管理能给我们带来什么?带着这些问题，小编为大家找来一篇绩效管理的几个关键点，详细内容如下。

对HR经理来说，最头疼的工作恐怕非绩效管理莫属，HR经理们在绩效管理上花的心思最多，用的时间最长，但收效却最少，为了让大家掌握这方面的工作技巧，下面提供了绩效管理的关键技能的资料，供参考。

绩效管理是活的，而活力的来源是时刻不断流动的反馈与沟通。那么企业绩效管理如何落地呢？详情请阅读以下信息。

绩效管理，或者说绩效考核，一直是困扰企业的一个难题：做，抑或不做；绩效管理如何做？

绩效管理关乎每个人的利益，那么企业如何确立一个合理有效的机制，从而尽可能地让每个人都能最大化地去创造财富？

企业的发展离不开绩效管理，有效的绩效管理可以把公司的战略、资源、业务和行动有机的结合起来，所以有效的绩效管理有助于提高企业的竞争力。下面提供了一则关于绩效管理六大致命伤的资料，欢迎浏览。

过程中的绩效管理将改变企业高层和中层主管的管理方式，因此绩效管理要注重过程管理。