薪酬管理的原则
  任何一个制度的产生,都有它的原则性,薪酬管理这一制度也不例外。那么,薪酬管理的原则有哪些呢?如果你想详细了解薪酬管理制度,可认真阅读本文。
  
  构建薪酬体系的基本原则如下:
  
  一、公平性原则——这是设计薪酬体系和进行薪酬管理的首要原则
  
  1.外部公平——同一行业或同一地区或同等规模的企业类似职务的薪酬应大致相应
  
  2.内部公平——同一个企业中不同职务所获薪酬正比于各自的贡献,比值一致才会被认为是公平的
  
  3.员工公平——企业应根据员工的个人因素诸如业绩和学历等,对完成类似工作的员工支付大致相同的薪酬
  
  4.小组公平——企业中不同任务小组所获薪酬应正比于各自的绩效水平
  
  同时,设计时应该注意以下三点:
  
  1.企业的薪酬制度应有明确一致的要求作为指导,并有统一的可以说明的规范作为根据
  
  2.薪酬系统要有民主性和透明度
  
  3.企业要为员工创造机会均等、公平竞争的条件,并引导员工把注意力从结果均等转到机会均等上来
  
  二、竞争性原则——企业核心人才的薪酬水平至少不应低于市场平均水平
  
  三、激励性原则——体现按劳按贡献分配的原则
  
  四、经济性原则——受经济性的制约,员工的薪酬水平,还应联系员工的绩效
  
  五、合法性原则——符合国家的法律政策,我国法制建设有待填补、弥合与充实完善。
  
  掌握了以上内容,你就能明白薪酬管理的意义了。
  
  
手机轻扫二维码,好工作轻松找~手机轻扫二维码,好工作轻松找~