一个企业的员工异动，包括多个方面的内容，调岗，辞职等，每一次的异动都有相关的管理制度，以下整理了详细的员工异动管理制度的范本，仅供参考。
　　
　　一、调动管理
　　
　　1、由调入部门填写《员工内部调动通知单》，由调出及调入部门负责人双方同意并报人事部门经理批准，部门经理以上人员调动由总裁（子公司由总经理）批准。
　　
　　2、批准后，人事部门应提前以书面形式通知本人，并以人事变动发文通报。
　　
　　3、普通员工须在三天之内，部门负责人在七天之内办理好工作交接手续。
　　
　　4、员工本人应于指定日期履任新职，人事部门将相关文件存档备查，并于信息管理系统中进行信息置换。
　　
　　5、人事部门将根据该员工于新工作岗位上的工作职责，对其进行人事考核，评价员工的异动结果。
　　
　　二、辞职管理
　　
　　1、公司员工因故辞职时，本人应提前三十天向直接上级提交《辞职申请表》，经批准后转送人事部门审核，高级员工、部门经理以上管理人员辞职必须经总裁批准。
　　
　　2、收到员工辞职申请报告后，人事部门负责了解员工辞职的真实原因，并将信息反馈给相关部门,以保证及时进行有针对性的工作改进。
　　
　　3、员工填写《离职手续办理清单》，办理工作移交和财产清还手续。
　　
　　4、人事部门统计辞职员工考勤，计算应领取的薪金，办理社会保险变动。
　　
　　5、员工到财务部办理相关手续，领取薪金。
　　
　　6、人事部门将《离职手续清单》等相关资料存档备查，并进行员工信息资料置换。
　　
　　三、辞退管理
　　
　　1、见本手册第一章
　　
　　2、部门辞退员工时，由直接上级向人事部门提交《辞职申请表》，经审查后报总裁批准。
　　
　　3、人事部门提前一个月通知员工本人，并向员工下发《离职通知书》。
　　
　　4、员工应在离开公司前办理好工作的交接手续和财产的清还手续；员工在约定日期到财务部办理相关手续，领取薪金和离职补偿金。
　　
　　5、员工无理取闹，纠缠领导，影响本公司正常生产、工作秩序的，本公司将提请公安部门按照《治安管理处罚条例》的有关规定处理。
　　
　　6、人事部门在辞退员工后，应及时将相关资料存档备查，并进行员工资料信息置换。